Le agenzie di sviluppo locale: missione, funzioni e priorità

Le agenzie di sviluppo locale sono ormai considerate attori chiave nella definizione e nell’attuazione di strategie di sviluppo economico territoriale a livello locale. Tuttavia, al di là di questo ruolo generale, nei diversi contesti le agenzie di sviluppo locale si sono in questi anni sviluppate seguendo modelli organizzativi e di governance anche molto diversi tra loro. Sotto la stessa etichetta convivono infatti attori con missioni eterogenee che comprendono il trasferimento tecnologico, il supporto all’impresa locale, il marketing territoriale, la costituzione di distretti produttivi ecc. Queste differenze sono egualmente rilevanti laddove si guardi ai modelli di governance adottati da questi soggetti e, ancora, al loro rapporto con gli altri attori del sistema territoriale. Ciononostante, l’esperienza e gli studi sul campo hanno permesso di definire nuclei di funzioni primarie che caratterizzano il ruolo delle agenzie di sviluppo territoriale: un approccio di tipo incrementale all’innovazione, in grado di rispondere alle esigenze delle piccole e medie imprese; la messa a disposizione di strumenti finanziari avanzati, a partire dal venture capital; un approccio selettivo all’attrazione di investimenti esterni; la capacità di prevedere gli scenari dello sviluppo futuro del territorio. Queste sono alcune delle competenze chiave che consentono alle agenzie di sviluppo locale di rispondere alla loro funzione ed è in questa prospettiva che si apre il confronto con il quale deve misurarsi l’esperienza dell’Agenzia per lo Sviluppo del Trentino.

9.30 Registrazione e Welcome Coffee
10.00 Introduzione ai lavori Gianni Bonvicini, Presidente ITC
10.15 Prima Sessione
Il ruolo delle Agenzie per lo sviluppo all’in-terno delle strategie di sviluppo locale
Presiede: Roberto Toniatti, ITC -
Enrico Zaninotto, Università di Trento, Il ruolo dell’imprenditorialità nelle politiche di sviluppo locale
Jens Erik Lund, OECD-LEED Trento Centre, The role of RDAs within the strategies of local development
Greg Clark, OECD Forum of Cities and Re-gions, Models of RDAs: mission, objectives, priori-ties
12.30 Dibattito
13.00 Buffet lunch
14.30 Seconda Sessione
Quali Strategie per le Agenzie dello Svilup-po?
Presiede: Sergio Arzeni, OECD-LEED
Fabio Terragni, Associazione Italiana delle Agenzie di Sviluppo Locale e Marketing Territoriale, Agenzie per lo sviluppo e politiche per l’inno-vazione tecnologica
Marco Vitale, Vitale, Novello & Co., Agenzie per lo sviluppo e finanziamento delle attività economiche
Carlo Borgomeo, C. Borgomeo & Co. , Agenzie per lo sviluppo e promozione dell’imprenditorialità
16.00 Dibattito
16.30 Coffee break
16.45 Tavola Rotonda
Quale ruolo per l’Agenzia per lo Sviluppo nell’ambito delle strategie di sviluppo locale del Trentino?
Presiede: Corrado Fedrizzi, Agenzia per lo Sviluppo del Trentino
Andrea Bonaccorsi, Università di Pisa
Aldo Bonomi, Consorzio AASTER
Carlo Borzaga, Università di Trento
Adriano Dalpez, CCIAA di Trento
Nicola Ferrante, CISL Trentino
Gianni Lazzari, ITC-irst
18.00 Conclusioni
Gianluca Salvatori, Assessore alla Programmazione, Ricerca e Innovazione, Provincia autonoma di Trento